Теория о вредности строгих правил

Внимание, данная статья или раздел — исследование, поэтому содержимое может вызвать у вас протест. Свои замечания по поводу содержания вы можете изложить на странице обсуждения.

Теория о вредности строгих правил — теория о том, что догматизированные правила, за исполнением которых строго следят, вредят рабочему процессу, который эти правила регламентируем. Разработана ректором РЭШ Сергеем Гуриевым в соавторстве с ВШЭ.

Теория описана в работе «Почему менее информированные менеджеры могут быть лучшими лидерами». Основная идея:

…плохо информированный руководитель, действующий сообразно своим интуитивным убеждениям, может быть гораздо более последовательным в выполнении выбранной стратегии, чем детально информированный менеджер. Когда что-то идет не так, информированный лидер норовит от стратегии отказаться, а начатые проекты свернуть. Зная об этом, подчиненные не затевают ничего инновационного, не рискуют, не инвестируют в серьезные стратегические проекты. Зачем, если лидер все равно встрянет на полпути и все прикроет или переделает.

Теория применима и к википроектам: жесткие правила мешают свободе творчества и в итоге снижают количество редакторов.

В России теория особенно актуальна, поскольку, как известно, в нашей стране строгость законов компенсируется необязательностью их исполнения.

Ссылки

• Почему неважно, где живет Сергей Гуриев