Малые группы в рабочем коллективе[править]

Малые группы в рабочем коллективе — теория о возникновении в коллективе работников неформальных объединений, называемых малыми группами, и состоящих из небольшого числа людей (от 3 до 15). Теория рассматривается в научной литературе по социальной психологии, в частности в учебнике Скопылатова и Ефремова для студентов ВУЗов «Управление персоналом».

Помимо рабочего коллектива, малые группы могут возникать в иных местах, например в армии.

Считается, что для оптимальной работы в малой группе должно быть 7 + 2n человек, где n больше или равно 0.

Вопрос управления малыми группами является важным, в частности, из-за того, что они выступают как автономные единицы и потенциально могут противодействовать руководству:

<|

Сама же группа, в свою очередь, оказывает весьма серьезное воздействие на каждого из своих членов. Эти группы могут как помогать официальному руководству коллектива, так и вставать к нему в оппозицию, оказывать постоянное сопротивление

|>

В группах выделяются роли, и считается, что для нормальной работы необходимо присутствие в группе людей, выполняющих каждую из них. В числе ролей, в частности, уважаемый координатор-руководитель, генератор идей, энтузиаст-ударник, аналитик, исполнитель, работяга.

Интересные факты

• Serebr создал похожую теорию о том, что в руководстве хорошо развивающегося вики-проекта должно быть 3 независимых человека, каждый из которых должен выполнять свою роль (Три составляющие менеджмента успешного вики-проекта).

Литература

• И. А. Скопылатов, О. Ю. Ефремов, «Управление персоналом», 2000 г. ISBN 5-93554-002-9